公司公告

 

我們的目標:自強不息、追求卓越、誠信經營、服務社會,是企業在市場經濟的舞臺中不斷深化和發展;
我們的經營理念:同等產品比質量,同等質量比價格,同等價格比服務,同等服務比交情;
我們的經營方針:先交朋友后做生意,合作要講誠信,合作要求共贏;
我們的使命:客戶的需求是我們的追求,產品質量沒有最好只有更好,我們為打造中國乃至世界國際品牌而不懈努力.

澤林企業管理(鹽城)有限公司

咨詢熱線:13222130588
微信:13073222278
QQ:646771644

網址:bbin电子游戏官网 www.lobhe.icu
E-mail:[email protected]


新聞中心

iso9001認證培訓大綱

NO

培訓內容

培訓大綱

備注

1

ISO9001標準培訓

1、什么是ISO 9000

2、ISO 9000 的發展史

3、ISO 9000 家族系列標準

4、企業為何實施 ISO 9000

5、導入ISO9000體系的好處?

6、ISO9000核心精神

7、ISO9001的運用理念

8、ISO9001輔導流程

9、ISO9001文件架構如何編寫文件

10、ISO9001標準結構圖

11、ISO 9001質量體系要求章節

12、八項質量管理原則

13、ISO9001認證類別

14、ISO9000的要求是什么

15、ISO 9001質量體系標準講解

16、ISO 9001應審技巧

包含內審員和內部審核培訓

ISO9001內部審核

ISO9001內部審核員培訓

ISO9001體系文件編制

ISO9001要求講解和應審技巧

2

PDCA培訓

1、什么是PDCA;

2、PDCA法的由來;

3、PDCA法的原理(PDCA法由四階段/八個步驟組成);

 

3

設備維修與保養計劃

1、設備保養意義;

2、如果識別關鍵設備;

3、怎樣定義設備的保養周期;

4、設備保養及維修記錄的重要作用;

5、如果識別設備的易損零部件。

6、如何制定設備維修和保養計劃

 

4

品質成本控制

1、品質成本從哪幾個方面進行控制;該如何控制;

2、怎樣降低質量成本;

 

5

班組長領導技能培訓

1、班組長的角色認知-明確你的工作與職責;

2、培養班組長的組織于協調能力;

3、培養自己和下屬的責任意識,與職業行為素質;

4、生產目標的制定、計劃與實施;

5、如何發掘和解決生產中存在的問題;

6、培養和提升班組長的執行能力;

7、溝通能力-管理的核心;

8、造產品前先造人──員工的培養;

9、如何有效地激勵、領導員工,建立高績效的班組團隊;

10、時間規劃與管理能力;

11、授權能力-學會分身術與提高你的工作分派能力

 

NO

培訓內容

培訓大綱

備注

6

企業員工質量意識與成本概念

1、質量和質量意識的概念

2、產品質量的重要性

3、質量意識的建立

4、質量意識缺乏的案例

5、質量意識觀念分享

 

7

QC七大手法

1、QC七大手法定義;

2、QC七大手法如何制作;

3、如何將QC七大手法應用于現狀。

 

8

TQM初步知識培訓

1、全面質量管理體系概述

2、全面質量管理的經濟效益;

3過程控制和質量控制點;

4、質量管理小組和5S活動;

5、質量改進工具和技術;

6、有效建立和實施全面質量管理體系的方法。

 

9

5S培訓

1、5S運動的興起

2、5S的推行

3、“5S”的意義、方法及目的;

4、5S的四個著眼點

5、5S活動的輔助管理手段;

6、5S活動帶給我們什么

7、5S的作用是“八零工廠”:

8.5S活動的最終目的:提高工作效益,強化企業管理

 

10

生產計劃管理

1、生產計劃的四要素

2、生產計劃管理的條件

 

11

工程能力分析

1、制程能力代表什么?

2、怎樣計算制程能力?

3、我們收集數據時應注意什么?

4、怎樣進行制程能力分析?

5、怎樣有效提高制程能力?

 

12

如何提高工作中的效率

1、確定方向 不走冤枉路;

2、做行事歷和項目執行計劃

3、運用系統思考,工作分類進行。

4、事前準備需周到

5、不斷學習新的知識與技能

6、創意使你輕松做事

7、適當的E化工具輔助

8、借用他人的時間

9、適度休息,消除壓力

10、保持時間彈性

变态捕鱼达人 pk10技巧 稳赚买法视频 广东时时平台开户 靠谱的河北时时官网 北京pk计划软件苹果版 双色球选6红中6全部技巧 3d组六稳赚不赔方案 冷号的规律 11选五计划软件手机版 京东快三投注方法 3d万能六码怎么用 炸金花可提现1元1金币 澳门二十一点玩法图解 重庆时时龙虎计划软件 新疆时时大小玩法 七星彩第一位最准预测